История успеха: Кирилл Юрьевич Родинов, руководитель ГК «Газпремиум»

Как все начиналось. Кириллу 24 года и сейчас он — успешный руководитель группы компаний «Газпремиум». Еще несколько лет назад он не знал, что в будущем будет заниматься именно таким бизнесом.
«Я до этого занимался совершенно разной работой, от физической до творческой, спокойной и подвижной, - рассказывает Кирилл Родинов. – пробовал себя во многих сферах, но истинного удовольствия от работы не получал. Где-то встречалась ужасное руководство, где-то обленившийся персонал, способствующий упадку компании. Все это пыталось погасить мои амбиции и стремление к успеху. Долго так продолжаться не могло, в голове я созревал для своего дела. Совершенно спонтанную идею мне подсказал мой лучший друг».

Именно тогда будущий компаньон Максим переехал в Нижний Новгород.
«Мы 2 года с Максимом не виделись, – продолжает Кирилл. – Много воды утекло, у него и у меня. Встретились в кафе, поговорили. Именно тогда он мне рассказал о своих планах и наработках. На тот момент Максим уже начинал разбираться в специфике бизнеса, провел несколько успешных сделок. За чашкой кофе было решено попробовать объединить усилия. Что в последствие стало верным решением».

Максиму идею «подсказал» Федеральный закон №261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Прицел действий был смещен на реализацию государственной задумки с развитием рынка приборов учета. Идея оказалась перспективной.

И все завертелось. «Поначалу мы сидели в маленькой комнатушке, где едва помещалась мебель, вдвоем работали на телефонах, искали клиентов, отправляли несколько коробок с оборудованием в разные регионы, - вспоминает Кирилл. – Мало кто работал по предоплате, поэтому рисковать приходилось своими деньгами. Первые месяцы зарплаты мы не брали, только крохи на «проездные» в городских автобусах и очень редкие обеды».

Знаковое лето. Усилия прилагаемые двумя идейными людьми, многократно увеличили количество успешных сделок. Продажи понемногу, но начинали расти. Но лишь на продажах далеко не уйдешь, особенно в условиях огромного «искусственного дефицита», созданного заводом-изготовителем приборов учета.
Именно тогда родилась совершенно новая не только для города, но и для всей и страны идея — объединить в одном месте и покупку оборудования, и его установку.

«Объективно люди хотят получить все готовое — и счетчик, и монтаж в одном месте. До нас этого не делал никто. В одной компании люди счетчики покупали, а уже для установки искали подрядчика отдельно. Ночами мы с Максимом встречались, печатали объявления и сами ходили расклеивали их по улицам. Бывало ночевали в автомобиле, точнее даже сказать дремали по полчаса. Первые приборы учета мы устанавливали самостоятельно, практика была полезной. Далее мы стали набирать специалистов отдела монтажа. Летом с такими людьми очень туго. «Халтурки» на квартирах забирают людей на недели, а то и месяцы».

Вскоре, в июне 2011 года, на рынке появился аналог зарекомендовавшего себя счетчика, но с лучшим конкурентными преимуществами. Компания «Газпремиум» перешла на новый товар производимый ООО НПО «Турбулентность-Дон». Счетчик газа «Гранд» стал основополагающей оборота группы компании «Газпремиум.

«В итоге наши продажи стали расти. К примеру, наш оборот в апреле был 30 тысяч рублей, в мае уже 140 тысяч, в июне он составил 300 тысяч, а к сентябрю он был уже 3 миллиона рублей. Годовой оборот составил около 20 миллионов».

Но не все было так просто, как кажется на первый взгляд. «Когда мы приезжали на встречи, серьезные люди смотрели на нас как минимум с недоверием, а чаще со усмешкой, - рассказывает Кирилл. - Мне 24 года, партнеру — 25. Многие не доверяли нам, но мы в себя верили. Мы просто делали свое дело и никогда не подводили людей, которые работали с нами. Вкладывая ресурсы в авторитет, можешь быть уверен, что это принесет свои плоды». 

«Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» А.Эйнштейн

История заблестела новыми оборотами, наращивая темпы и увеличивая капитал.

«Вы знаете, мы не стали богатыми, у нас нет дорогих машин или квартир, я снимаю квартиру, Максим тоже. Все заработанные деньги мы вкладываем в оборот и улучшение своего дела. Минимум трат на удовольствие, максимум на пользу. Я думаю это один из критериев нашего успеха», – рассказал Кирилл.

Компания добилась признания и у поставщиков. Кирилл гордится успехом, которого они достигли:
«В апреле 2012 года на заводе «Турбулентность-Дон», с которым мы в основном работаем, была конференция. Мы приехали туда — два молодых человека и заняли первое место из всей Российской Федерации как лучшие продавцы продукта. За этим стоит много нервов и много работы. Мы собой гордимся!»

В чем же секрет успеха в бизнесе? «Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба» Д.Карнеги.

«Ты просто обязан знать, чего именно ты хочешь. На вопросы «где? и как?» ответ приходил в процессе работы. Это единое целое с тобой, твоя жизнь. Ты засыпаешь — думаешь об этом. Ты просыпаешься — думаешь об этом. Ты живешь в этом: приходишь и делаешь, делаешь свое дело, так как никто другой. Каждый рожден быть успешным, но насколько, зависит только от человека», – раскрыл свои секреты Кирилл.

Планы на будущее. «Расти и развиваться, несколько лет назад я просто прожигал свою жизнь. Сейчас я не вижу ни себя, ни свою компанию без развития. Все только начинается…».

Сейчас «Газпремиум» - это уже несколько компаний. Одна занимается продажами и работает с оптовиками и розничными сетями, другая работает с потребителями, осуществляя установку оборудования. Впереди — открытие сети филиалов и собственного производства.