Пять магазинов и кинотеатр за год закрылись в крупных нижегородских ТЦ

Нижегородские торговые центры переживают масштабную трансформацию. На смену магазинам одежды и гипермаркетам приходят спортивные секции, медицинские кабинеты и творческие студии, сообщает NewsNN.

С начала года город покинули несколько крупных игроков. На улице Белинского закрылись "М.Видео" и "Дирижабль", на проспекте Ленина прекратил работу гипермаркет "О'Кей". В ТЦ "Рио", "Республика" и "Золотая миля" исчезли Modis, O'Stin и обувная сеть Zenden. В "Фантастике" закрылись кинотеатр "Синема Парк" и детский центр "Изумрундия". Помимо этого, в отрасли ходят слухи о возможном сокращении точек "Лэтуаль" и Gloria Jeans.

По словам уполномоченного по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Павла Солодкого, главными причинами ухода арендаторов стали рост налоговой нагрузки и смена потребительских привычек. Торговые центры, в отличие от онлайн-бизнеса, не могут сменить локацию и сократить издержки - они привязаны к конкретному месту и платят налог на имущество.

Дополнительным ударом стал резкий рост арендных ставок на землю. В мае на встрече с заместителем губернатора Егором Поляковым представители Нижегородской ассоциации владельцев торговых центров заявили об увеличении платы в два-пять раз, назвав происходящее "экономически необоснованным и неожиданным", и попросили власти снизить коэффициент. Поляков в ответ пояснил, что прежние ставки были занижены, а индексация долго отставала от инфляции, поэтому пересмотр методики лишь приводит условия к актуальным рыночным реалиям.

В региональном министерстве промышленности, торговли и предпринимательства заявили, что жалоб от арендаторов не получали и массового закрытия магазинов не фиксируют. Происходящее в ведомстве назвали естественной трансформацией: ТЦ превращаются в многофункциональные пространства с фуд-кортами, коворкингами и выставками, а электронная коммерция становится более приоритетным форматом для предпринимателей благодаря низким затратам на старт и широким возможностям для выхода на новые рынки.

Управляющие нижегородских ТЦ подтверждают: адаптация уже идет. Исполнительный директор "Маринс Групп - Нижний Новгород" (управляет ТРК "Небо", ТЦ "Муравей", "Мебельный базар", ЦУМом и универмагом "Сормовские зори") Елена Сорокина рассказала, что тренд на досуговые форматы обозначился еще семь-десять лет назад. Часть площадей в управляемых компанией объектах уже отдана под спортшколы, танцевальные и творческие студии, а новым арендаторам помогают с запуском. В ТРЦ "Океанис" происходящее называют возможностью для диверсификации.

Эксперты выделяют две ключевые силы, переформатирующие рынок. Руководитель оперативного штаба независимого профсоюза "Новый Труд" Алексей Неживой указывает на маркетплейсы, которые выигрывают у офлайна за счет оптимизации аренды, штата и логистики, предлагая покупателю широкий ассортимент по низким ценам. Прежняя региональная модель торговли - когда предприниматели закупались, к примеру, на московском "Садоводе" и продавали товар с небольшой наценкой - с развитием маркетплейсов и сети пунктов выдачи заказов перестала быть конкурентоспособной. Вторая причина - сжатие потребительского спроса.

Ассистент кафедры гуманитарных наук Факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при правительстве РФ Ярослав Климов добавляет макроэкономический контекст: высокая ключевая ставка делает кредиты дорогими одновременно для ритейлеров и для покупателей, что накладывается на арендную нагрузку и падение трафика.

Руководитель отдела стратегического консалтинга "IDEM-консалтинг" Денис Зыков отмечает, что за пять лет рост онлайн-продаж, экономическое напряжение и уход иностранных брендов сформировали новую модель потребления. Если прежде торговые центры конкурировали друг с другом, то сегодня - с маркетплейсами за время и деньги покупателя. Доля досуга и сервиса в ТЦ за этот период выросла в полтора-два раза и достигла 30 %. Популярными стали нишевые спортивные форматы - секции единоборств, йога, падел-арены, - а также медицинские услуги и образовательные проекты. Поиск новых "якорных" арендаторов продолжается: гипермаркеты с этой ролью уже не справляются.

Прогнозы экспертов расходятся в деталях, но сходятся в главном. Онлайн продолжит отвоевывать долю рынка. В ближайший год продолжится ротация арендаторов и сокращение отдельных сетей - прежде всего в сегменте моды, - однако российский ритейл уже выработал иммунитет к кризисам.